Durch das Hinterfragen und Benchmarking aller KPI-Annahmen, das Einbeziehen von Zeit und Kapazitäten und die Verbesserung der Zielsetzung können Start-ups ihre Erfolgschancen deutlich erhöhen, neues Kapital beschaffen und ihre Wachstumsziele erreichen.
Hinterfragen und Benchmarking aller KPI-Annahmen, einschließlich neuer Einnahmen, ACV, erforderlicher Leads und Annahmen zum Teamwachstum
Bei der Planung ist es wichtig, Zeit und Kapazitäten, einschließlich derjenigen der einzelnen Mitarbeiter und der Leitung, aus einer Prozessperspektive zu berücksichtigen.
Verbesserung der Zielgruppenansprache durch Arbeit an möglichst engen Kundensegmenten und ICPs unter Berücksichtigung des TAM und früherer Annahmen zur Lead-Generierung.
